Dirección estratégica
Editor: México : McGraw-Hill 1991Descripción: 201 p. 23 cmISBN:- 968-422-868-6
Contenidos:
I.: El marco competitivo: 1. El potencial de beneficios de un negocio - 2. La esencia de los beneficios: la ventaja competitiva - 3. La estrategia competitiva - II.: Configurando la empresa : 5. Diversificación - 6. Integración vertical - 7. Estrategia internacional - 8. Competencia y cooperación - III.: La estrategia en acción: 9. Estrategia para sectores muy competitivos - 10. Estrategias para introducirse en nuevos negocios - 11. La estrategia en la práctica - 12. Nota sobre planificación estratégica - 13. Conclusión: Hacia la dirección estratégica.
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| Libro | Biblioteca Prof. Eusebio Cleto del Rey | 658.012.2 J37 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | L53959 | ||||||||||||||
| Libro | Biblioteca Prof. Eusebio Cleto del Rey | 658.012.2 J37 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | L53831 |
I.: El marco competitivo: 1. El potencial de beneficios de un negocio - 2. La esencia de los beneficios: la ventaja competitiva - 3. La estrategia competitiva - II.: Configurando la empresa : 5. Diversificación - 6. Integración vertical - 7. Estrategia internacional - 8. Competencia y cooperación - III.: La estrategia en acción: 9. Estrategia para sectores muy competitivos - 10. Estrategias para introducirse en nuevos negocios - 11. La estrategia en la práctica - 12. Nota sobre planificación estratégica - 13. Conclusión: Hacia la dirección estratégica.
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