Manual de Outsourcing : guía completa de externalización de actividades empresariales para ganar competividad
Editor: Barcelona : Gestión 2000 2003Descripción: 378 p. 23 cmISBN:- 84-8088-880-6
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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| Libro | Biblioteca Prof. Eusebio Cleto del Rey | 658.012.4 W582 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | L87152 |
I.: Antes que nada, hay que pensar : 1. Fijar objetivos claros - 2. Valoración del potencial para mejorar el rendimiento - 3. Implicaciones para los usuarios - 4. Control de los interesados - 5. El control de los riesgos - II.: Preparación - Clave para un buen trabajo: 6. Establecimiento del proceso de realización - 7. Planificación y gestión del proyecto - 8. Preparación del acuerdo - 9. Definición del requisito del servicio - 10. Recursos humanos - 11. Activos - 12. Fórmulas para fijación de precios - 13. El contrato - 14. Evaluación de la propuestas - 15. Evaluación de las relaciones - 16. La indicación de requisitos de serviccios(IRS)- III.: Realización del acuerdo y gestión de su implementación: 17. Crear un mercado - 18. Negociar el acuerdo - 19. Gestión del contrarto - 20. Implementación del contrato - IV.: La perspectiva de los proveedores : Tres estudios de casos.
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