Curso de administración moderna : un análisis de sistemas y contingencias de las funciones administrativas

Por: Colaborador(es): Editor: Panamá : Libros McGraw-Hill 1976Edición: 6a. edDescripción: 914 p. 23 cm
Contenidos:
I. Fundamentos de la Ciencia de la administración: 1. La administración, su ciencia y los sistemas administrativos - 2. Surgimiento del pensamiento administrativo - 3. Enfoques del análisis administrativo - 4. Los administradores y su medio ambiente externo - 5. Administración comparada - II. Planeación: 6. Naturaleza y propósito de la planeación - 7. Objetivos - 8. Premisas de la planeación - 9. Toma de decisiones - 10. Estrategias y políticas - 11. Forma de lograr una planeación efectiva - III Organización: 12. Naturaleza y propósito de la organización - 13. Departamentalización básica - 14. Relaciones de autoridad en línea y "staff" - 15. Departamento de servicio - 16. Descentralización de la autoridad - 17. Comités - 18. Forma de lograr una organización efectiva - IV Integración: 19. Naturaleza y propósito de la integración - 20. Selección de administradores - 21. Evaluación de administradores - 22. Desarrollo y entrenamiento de administradores - V Dirección y liderazgo: 23. Naturaleza de la dirección y el liderazgo - 24. Motivación - 25. Liderazgo - 26. Comunicación - VI Control: 27. Sistemas y proceso de control - 28. Técnicas especiales de control - 29. Control de ejecución - 30. Manera de asegurar una administración efectiva
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I. Fundamentos de la Ciencia de la administración: 1. La administración, su ciencia y los sistemas administrativos - 2. Surgimiento del pensamiento administrativo - 3. Enfoques del análisis administrativo - 4. Los administradores y su medio ambiente externo - 5. Administración comparada - II. Planeación: 6. Naturaleza y propósito de la planeación - 7. Objetivos - 8. Premisas de la planeación - 9. Toma de decisiones - 10. Estrategias y políticas - 11. Forma de lograr una planeación efectiva - III Organización: 12. Naturaleza y propósito de la organización - 13. Departamentalización básica - 14. Relaciones de autoridad en línea y "staff" - 15. Departamento de servicio - 16. Descentralización de la autoridad - 17. Comités - 18. Forma de lograr una organización efectiva - IV Integración: 19. Naturaleza y propósito de la integración - 20. Selección de administradores - 21. Evaluación de administradores - 22. Desarrollo y entrenamiento de administradores - V Dirección y liderazgo: 23. Naturaleza de la dirección y el liderazgo - 24. Motivación - 25. Liderazgo - 26. Comunicación - VI Control: 27. Sistemas y proceso de control - 28. Técnicas especiales de control - 29. Control de ejecución - 30. Manera de asegurar una administración efectiva

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