Aplicaciones prácticas del PERT y CPM (Registro nro. 2437)

Detalles MARC
000 -LEADER
fixed length control field 02041 a2200205 4500
001 - CONTROL NUMBER
control field 34338
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
control field 20260407155631.0
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION
fixed length control field 260407a1968 arg spa d
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
control field AR-UNSa-BCEJYS
040 ## - CATALOGING SOURCE
Original cataloging agency AR-UNSa-BCEJYS
Language of cataloging spa
Transcribing agency AR-UNSa-BCEJYS
080 ## - UNIVERSAL DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER
Universal Decimal Classification number 658.012.261
Common auxiliary subdivision Suceso-nodo-red. Orientación al suceso. PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Proyectos)
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Yu Cuen-Tao, Luis
245 10 - TITLE STATEMENT
Title Aplicaciones prácticas del PERT y CPM
250 ## - EDITION STATEMENT
Edition statement 3a. ed
264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE
Place of production, publication, distribution, manufacture Bilbao :
Name of producer, publisher, distributor, manufacturer Ediciones Deusto
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice 1968
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent 166 p.
Dimensions 21 cm.
505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE
Formatted contents note 1. Historia - 2. ¿Que son PERT y CPM ? - 3. ¿Que significa la palabra direccion? - 4. Aplicaciones de PERT y CPM - 5. Ventajas de estas técnicas - 6. Diferencias con el método GANTT - 7. Fundamentos de la representación gráfica de un proyecto - 8. Enumeración de los sucesos - 9. Tiempo de preparación y retricciones externas del proyecto - 10. Flechas ficticias - 11. Procedimientos para dibujar la red de flechas - 12. Ejemplos - 13. Cómputo de tiempo lo mas pronto posible y lo mas tarde permisible de comenzar y terminar una actividad - 14. Concepto de camino crítico y holgaduras de tiempo - 15. Un criterio para acortamiento de la duración de una actividad e incertidumbre de su cumplimiento - 16. Estimación de probabilidades en el cumplimiento de la duracción total del proyecto - 18. Método de Monte Carlo en el sistema del PERT - 19. Aplicaciones realizadas en la industria española - 20. Relación entre la duración y el coste directo de una actividad - 21. Criterio de elección de actividad para su acortamiento - 22. Algunos casos especiales de duración-coste - 23. Programación por el método CPM - 24. Elección de una programación óptima: coste total mínimo - 25. Modelo matemático del CPM y método simplex-simétrico - 26. Algoritmo de fulkerson - 27. Ejemplo con aplicación del algoritmo de fulkerson - 28. Método de control y monitores del proyecto - Apéndice.
590 ## - LOCAL NOTE (RLIN)
Local note niveau_biblio:m niveau_hierar:0
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
Koha item type
Existencias
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        Biblioteca Prof. Eusebio Cleto del Rey Biblioteca Prof. Eusebio Cleto del Rey   07/04/2026   658.012.261 Y94 3ed. L21775 07/04/2026 07/04/2026 Libro
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