Parte I: Marco de trabajo conceptual :1. Un nuevo paradigma en el estudio de metas de organización - 2. La dinámica de normas en la administración estratégica - Parte II: Transformación de la postura estratégica : 3. De la planeación estratégica a la administración estratégica - 4. Diseño de una intervención de consultoría para la administración - Parte III: Estratégica y estructura : 5. Hacia un concepto comprensivo del comportamiento estratégico de adaptación de la empresa - 6. La administración estratégica de Hungría - 8. Financiamiento de la acción estratégica - 9. Implicaciones estratégicas en el diseño de organización - Parte IV: El administrador estratégico : 10. El administrador en proceso de cambio - 11.Diseño organizacional, motivación del empleado y apoyo de la motivación estratégica - 12. Sobre el desarrollo personal del director estratégico - Parte V: Educación, selección y entrenamiento : 13. Hacia la mejor selección y colocación de los directores estratégicos - 14. Diseño de un programa de desarrollo administrativo dentro de la empresa, para la administración estrátegica.

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