Dirección de operaciones : aspectos estratégicos en la producción y los servicios

Por: Colaborador(es): Editor: Madrid : McGraw-Hill 1995Descripción: xxvi, 482 p. 25 cmISBN:
  • 84-481-1848-0
Contenidos:
Parte I: Introducción: 1. El sistema empresa y el subsistema de operaciones - 2. La problemática de la Dirección de operaciones - 3. La estrategía de operaciones - 4. Parte II: El diseño del subsistema de operaciones - 5. La selección y diseño del proceso - 6. Diseño, medición y compensación del trabajo - 7. La decisión de capacidad a largo plazo - 8. Las decisiones de localización - 9. La distribución en planta - Parte II: Métodos operativos - Parte III: Nuevos desarrollos en el subsistema de operaciones : 10. La automatización integrada de la fabricación y de los servicios - 11. Las nuevas tecnologías de fabricación y el diseño del subsistema productivo - 12. La gestión de la tecnología - 13. La globalización de las operaciones.
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Parte I: Introducción: 1. El sistema empresa y el subsistema de operaciones - 2. La problemática de la Dirección de operaciones - 3. La estrategía de operaciones - 4. Parte II: El diseño del subsistema de operaciones - 5. La selección y diseño del proceso - 6. Diseño, medición y compensación del trabajo - 7. La decisión de capacidad a largo plazo - 8. Las decisiones de localización - 9. La distribución en planta - Parte II: Métodos operativos - Parte III: Nuevos desarrollos en el subsistema de operaciones : 10. La automatización integrada de la fabricación y de los servicios - 11. Las nuevas tecnologías de fabricación y el diseño del subsistema productivo - 12. La gestión de la tecnología - 13. La globalización de las operaciones.

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