Selección por competencias
Editor: Buenos Aires : Granica 2006Edición: 1a. edDescripción: 438 p. 23 cmISBN:- 978-950-641-474-0
Contenidos:
1. ¿Por qué selección por competencias? - 2. La selección de personas en contextos de alto desempeño - 3. Inicio de un proceso de selección - 4. Definición del perfil - 5. Planificación de una selección - 6. Preselección y selección - 7. Las evaluaciones específicas - 8. Negociación, oferta e incorporación - 9. Comunicación y ética durante un proceso de selección - 10. Aplicación de índices de control de gestión en un proceso de selección
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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| Libro | Biblioteca Prof. Eusebio Cleto del Rey | 658.3 A422s (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | L117543 | ||||||||||||||
| Libro | Biblioteca Prof. Eusebio Cleto del Rey | 658.3 A422s (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | L117544 |
1. ¿Por qué selección por competencias? - 2. La selección de personas en contextos de alto desempeño - 3. Inicio de un proceso de selección - 4. Definición del perfil - 5. Planificación de una selección - 6. Preselección y selección - 7. Las evaluaciones específicas - 8. Negociación, oferta e incorporación - 9. Comunicación y ética durante un proceso de selección - 10. Aplicación de índices de control de gestión en un proceso de selección
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